蓝帽子思维导图_蓝帽子思维导图简单漂亮画法-黑帽达人

蓝帽子思维导图_蓝帽子思维导图简单漂亮画法

1黄帽子：是乐观帽，代表与逻辑相符合的正面观点，识别事物的积极因素。黑帽子：是谨慎帽，意味着警示与批判，发现事物的消极因素。红帽子：是情感帽，代表感觉、直觉和预感，形成观点和感觉的功能。蓝帽子：是指挥帽，控制事物的整个过程，指挥其他帽子，管理整个思维过程。同一时间只能戴一顶帽子，只能采取这顶帽子对应的思说完了。

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1《六顶思考帽》—蓝帽之前看《复盘》没有每天输出思维导图，最后的总图做得不好，这次对每天看的内容做简单的导图，对章节的理解架构就清晰很多了；图片发自简书App 蓝帽的重要知识点： 1、蓝帽：掌控思考，头戴蓝帽时，考察的对象不是思考的主题，而是探索该主题的思考本身； 2、专注：提出问题，定义问题，列出思考任务说完了。

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1中心图，让儿子给我画了六顶不同帽子(我告诉它每顶代表什么意思，是什么颜色，他自己想象着画)白帽子：提供数据，客观真实，所以他想到了带天线的机器帽；黄帽子：颜色联想，想到了皇冠；黑帽子：讲缺点，消极的，他想到了乞丐帽，打了个补丁；绿帽子：颜色联想，想到了绿叶帽；红帽子：想到了个性的棒球帽；蓝帽子：意义联想，把好了吧！

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1一、思维模型的作用“要想成为具有普世智慧的人，100个思维模型就够了”巴菲特终身搭档全球公认的学习和思考能力超强的聪明人---查理.芒格思考：汽车装满了很重、体积又大的货物，在经过一个桥洞时，恰好卡在桥洞上方边缘外一点点而无法通过，这个时候如果让车顺利通过，你会怎样做呢？遇到问题靠直觉去处理还是好了吧！

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2思维导图的例子展示了六顶思维帽的概念，这是一个由马耳他心理学家Edward de Bono建议的系统，起源于横向思维一词。Six Thinking Hats为小组讨论和个人思考提供了有效的解决方案，被认为是批判性思维的根源。六个帽子代表六个不同的方向，在这个方向上，大脑可以在思维过程中受到挑战。每个帽子都分配了一种颜色。试试语音朗读：

1蓝帽子：管理思维过程。07 Plus Minus Interesting 或称PMI 表，用于记录一个想法的所有正面(加)、负面(减)和有趣的部分，让学生有机会从不同角度看待一个概念或想法。这有助于培养学生的批判性思维和决策能力。08 维恩图维恩图用于比较两个或多个事物，显示它们的异同。维恩图通常由两个或多个重叠的圆圈组成等我继续说。

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0黑帽子：列举建议缺点红帽子：进行直觉判断蓝帽子：总结并最终决策3、应用场景进行团队会议时，可以依次使用不同颜色的思考帽子(采用某一种思维进行思考),让会议更清晰。头脑风暴1、模型简介头脑风暴是由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该说完了。

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1绿色帽子：绿色帽子是指创造性思维，即跳出常规思考方式，探索新的可能性或替代方案等。蓝帽子：蓝帽子，也被称为指挥家的帽子，主要涉及思考过程。通常在项目开始时用于确定重点、议程和帽子的顺序；在结束时也会被应用于总结或决策等。红帽子：红帽子是关于感性思维的，它可以让小组对当前的议点提出他们的情绪感受好了吧！

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